公司各相關部門：
為全面落實工程質(zhì)量管理標準化工作，充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理標準化工程，促進工程質(zhì)量水平不斷提升，增強企業(yè)競爭力，打造公司建筑行業(yè)品牌，確保企業(yè)能長期穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)就有關工作通知要求如下：
我司要認真貫徹執(zhí)行《關于<江西省開展房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量管理標準化工作實施方案>的通知》(贛建質(zhì)〔2018〕19號)要求，督促工程項目部認真執(zhí)行工程質(zhì)量安全手冊，將工程質(zhì)量管理標準化要求落實到每個項目、每個員工，落實到工程建設全過程，強化工程建設各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，著力提升現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化和規(guī)范化水平。
要求每個項目部在工程開工前，針對工程創(chuàng)建“江西省建筑結構示范工程”做好整體策劃，提前投入實施，嚴格按照《關于推廣房屋市政工程安全生產(chǎn)標準化指導圖冊的通知》或《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全手冊（試行）的通知》要求組織施工。
公司 按照工地實施效果，對各項目部進行綜合考評，對不能達標的項目，公司將組織調(diào)動公司質(zhì)量、安全部人員安排實施，對項目部直接領導人項目經(jīng)理進行通報批評，對達標項目部項目經(jīng)理進行獎勵，并通報表彰。
公司總經(jīng)理辦公室
二O二一年一月二日